Catalin Valeanu

metoda-BAR

 

Metoda BAR este dezvoltata de catre echipa Activeland intr-un proiect de consultanta. Aceata metoda presupune identificarea avantajelor interne si externe ale unei companii si utilizarea lor continua in vederea cresterii performantelor afacerii.

Business Advantage Realization se dezvolta in urmatoarele etape:

- Cunoastera afacerii (Business)

- Identificarea avantajelor (Advantage)

- Aplicarea metodei BAR (Realization)

pestel-analysisPentru a putea evalua impactul factorilor externi asupra sectorului si implicit a companiei vom folosi analiza Pestel. Factorii de mediu extern sunt factorii politici, economici, tehnici si tehnologici, sociali, ecologici si legali.

Factori politici

- Integrarea Romaniei in UE – a dus la extinderea pietelor, la sustinerea unor noi investitii, precum si la interesul aratat de marii producatori din industria FMCG de mediul de afaceri romanesc.
- Influentele relatiilor intre marile puteri – relatiile dintre marile puteri economice pot constrange/extinde posibilitatile sectorului de solutii logistice in functie de interesul lor aratat fata de mediul de afaceri.
- Instabilitatea politica - chiar daca Romania a aderat la UE, sistemul politic isi arata defectele ducand la efecte negative asupra imaginii Romaniei si a mediului de afaceri romanesc la nivel mondial.

Page 3 of 3
JSN Medis template designed by JoomlaShine.com